jueves, 20 de marzo de 2014

LIDERAZGO



La imagen que tiene los empleados de una organización es que sus jefes son unos dictadores que lo que hacen es dar órdenes, distribuyen, controlan y supervisan las tareas. Y los directivos deberían inquietarse por mostrar otra imagen de sí mismos. Ya que ellos son los orientadores que escuchan para solventar y resolver los posibles inconvenientes generando apoyo, ayuda  y seguridad para su gente.  Convirtiéndose en un modelo a seguir, un modelo a respetar, un Líder.

El líder es el apoyo dentro del equipo de trabajo, es el que impulsa a los miembros de un departamento u organización a desarrollarse profesionalmente y personalmente. Promueve la responsabilidad, la hermandad, la toma de decisiones y la colaboración entre los grupos.

Mayormente esta última no es el reflejo de que actualmente se ve de un jefe siendo este el perfil correcto y se debe como primer motivo a la falta de cultura pero ese punto se fortalece con entrenamiento constante y ganas de querer ser el mejor líder de tu organización. En segundo motivo se debe es a la actitud, este punto es más complicado de resolver pero no imposible. Para ello se deberían contemplar  el cambio de aptitudes dentro de los objetivos permitirse conocerse y analizar su carácter y comportamiento para poder tomar la decisión correcta para su mejoramiento y lograr obtener la convivencia mas armoniosa.

No todos los jefes son vistos de la misma manera existes los lideres natos los ejemplos naturales a seguir. Los cuales muchos de ellos son los que imparten las enseñanzas para los que aun no lo son. Esto  que logran superar su mal comportamiento y buscan ayuda lograra ser reconocidos por toda su organización tanto interno como externo ya que es de suma importancia el liderazgo para tener la capacidad de ser seguido, es esencial para la conservación de toda organización y mejora la planeación deficiente y malas técnicas de organización, control y dirección de los organismo existentes en una empresa.

Alejandra Barragan

@alemaria03

No hay comentarios:

Publicar un comentario