Muchas veces las empresas invierten
tiempo y gran cantidad de dinero en conseguir un alto número de ventas que les permita
mantener sus estados financieros con grandes cifras para cubrir cada uno de los
gastos que amerita mantener una empresa en el mercado,convirtiéndosela venta en
su mayor prioridad y principal objetivo. Sin embargo pocas veces se dedican a
realizar un seguimiento sobre lo que sucede con sus productos y servicios,
después de alcanzar el número de ventas establecidas y de que estos son
adquiridos por sus clientes.
Rara vez se detienen a preguntar¿Será
que el cliente quedó satisfecho con el producto o servicio adquirido?, ¿tuvieron
alguna molestia después de adquirirlo?, ¿cumple el producto o serviciolas
expectativas del cliente? Preguntas que aunque parezcan de escasa importancia,
el hecho de no detenerseun tiempo a reflexionar sobre esto puede ocasionar
muchas pérdidas a la empresa,como lo es la pérdida de un cliente.
Quizás muchos directivos dirán “no importa es un sólo cliente”, pero lo
que no se pueden imaginar, es que hoy es un cliente, mañana es otro cliente y
así sucesivamente, hasta que se ven como un barco a la deriva, ya que, ese
cliente que perdió al principio se cambió de proveedor, se fue a la competencia
y los demás también hicieron lo mismo, sencillamente porque como empresa no se
ganaron la fidelidad y la confianza de cada uno de ellos.
Esto sucede porque mayormente como
empresa nos dedicamos a hacer una previa investigación de mercado antes de
lanzar un nuevo producto, elaboramos estrategias publicitarias únicas e
innovadoras con el sublime propósito de cautivar al público objetivo y lograr que
compre nuestro producto, pero ¿qué estamos haciendo para mantenerlos fieles a
nuestra marca? ¿Le estamos brindando un buen servicio? ¿Estamos escuchando sus
sugerencias y reclamos?
Aunque solemos conocer aquellas técnicas
de investigación de mercado que nos permite determinar los gustos,
preferencias, niveles socioeconómicos, culturas, tendencias, entre otros
aspectos del consumidor para la creación de un producto, existen otras técnicas
que nos permite responder las anteriores preguntas, es decir, nos permite
evaluar el proceso post- venta, analizar la satisfacción del cliente y conocer
la forma en que nuestros clientes están percibiendo nuestra empresa, marca o
producto en específico y por lo general suelen ser investigaciones más
económicas que las previa al lanzamiento de un producto.
Estas última pueden ser aplicadas a
través de las tradicionales encuestas presenciales, por correo electrónico o
por teléfono o a través del modelo mysteryshopper,con
ambas formas podemos descubrir las causas de abandonos de clientes, los niveles
de comparación, ventajas y desventajas antes la competencia, nivele de fidelización y empatía, entre otros.
Por ejemplo a través de la técnicamysteryshopper, en la cual una persona
especializada se hace pasar por comprador en un punto de venta o incluso por
teléfono con la finalidad de evaluar la forma en que los empleados atienden al
cliente, si le brindan respuesta a sus solicitudes e información oportuna, si
se siguen los lineamientos establecidos para cumplir los objetivos de la
empresa, si conocen bien el producto o servicio que se está comercializando,
entre otro; lo que conlleva a la empresa a tener mayor información del entorno
real en que interactúa el cliente con su producto.
Ya para finalizar aplicando estastécnicas
de investigaciones de mercadeo post-ventas en nuestras empresas o donde
laboramos actualmente, lograremos conocer aún más a nuestro público objetivo,
podremos saber sus inquietudes, opiniones, percepciones y así buscar soluciones
para atacar cada reclamo a tiempo elaborando estrategias de mercado que
permitan mantener al cliente contento y por supuesto tendremos más
posibilidades de mantener la fidelidad de nuestros clientesa través del buen
servicio, buena atención, excelente información que harán sin duda alguna la
diferencia antes la competencia.
Fuente consultada: http://www.marketing-xxi.com/principales-tecnicas-de-recogida-de-informacion-27.htm
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