Puede definirse como la
formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una
organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la
identificación de las debilidades y fortaleza, como también la determinación de
las amenazas y oportunidades; donde dicho análisis es muy importante para la
ejecución de estrategias formuladas que puedan ser llevadas a cabo en forma
exitosa.
El tema del proceso
estratégico es muy amplio y esta constituido por etapas, modelo de gerencias, va dirigida a las empresas pequeñas, grandes,
organizaciones gubernamentales, entidades sin ánimo de lucro, entre otras.
Lo que tenemos que tener
presente que una organización utilice efectivamente sus fortalezas con el
objetivo de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un mínimo el
impacto de las amenazas externas. Las actividades de formulación, de ejecución
y evaluación de estrategia hacen posible que una organización desarrolle
estrategias tanto ofensivas como
defensivas; mas que hoy en día en este proceso radica la esencia de la
gerencia estratégica para sobrevivir en el torbellino del mercado que se esta
presentando .las empresas de todo tipo y tamaño deben estar capacitadas para
identificar de forma astuta la necesidad de cambios, así como su capacidad de
adaptación de ellos.
Cruzleyca Piña
@cruzleyca
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