Planificación en todos los ámbitos

Como un proceso natural desde que nos despertamos nuestra mente piensa en lo que debemos hacer durante el día, es por ello que podemos decir que la planificación es algo innato en todos nosotros los seres humanos.  Diariamente la vida nos exige tomar decisiones, somos los responsables en determinar que queremos hacer y por que deseamos hacerlo, cual será el beneficio o cuan necesario es para continuar nuestro camino.

Podemos decir que la vida es un libro en el que se almacenan miles notas en donde apreciamos cada uno de nuestros logros y nos lamentamos por los fracasos, el problema básicamente surge cuando no tememos definidos nuestro objetivos y se toman decisiones al azar, muchas veces nos podemos sentir desorientados cuando estamos planificando algo, bien sea a nivel personal  o laboral, lo primero que surge es la duda, esta la podemos disipar con dedicación y esfuerzo en luchar por aquello que anhelamos. Así mismo todos como personas tenemos el reto de definir nuestro plan de vida conformado por los fundamentos de la estrategia  la misión, la visión, los objetivos y los valores que tenemos inculcados, debemos ser visionarios tener sueños positivos y claros del futuro y convertirlos en realidad.

Ahora bien profundizando un poco en los términos claves que se han mencionado anteriormente podemos decir que según David Ewing, “la planificación es en gran medida la tarea de hacer  que sucedan cosas que de otro modo no sucederían”. Este concepto se adapta a la perfección si  lo llevamos a nuestro día a día, es decir, que si planificamos y ejecutamos obtendremos resultados, de lo contrario no lograremos nada diferente.

Globalmente podemos decir que lo fascinante de la planificación es que aplica para todos los ámbitos, según Costa (2006) “la planificación es un proceso permanente y continuo, no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa”. También menciona que la planificación está siempre orientada hacia el futuro y esta ligada a la prevención.

Constantemente escuchamos hablar de la planificación estratégica, la cual es aplicada en la mayoría de las organizaciones, según Kotler “La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener un dirección estratégica que se pueda alinear a las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo”. En otras palabras podemos decir que la planificación estratégica es una herramienta que se centra en alinear a todos los niveles de la organización bajo un mismo objetivo.

Por lo antes mencionado es importante diseñar las acciones necesarias para alcanzar los objetivos planteados de mediano y largo plazo, los recursos asignados en cada tarea deben estar enfocados y comprometidos con el logro, hay que tener en cuenta que no solo basta con planificar, la clave esta en que luego de la planificación y ejecución se verifiquen como van los resultados, si estos no son los esperados se deberá actuar cambiando las estrategias, por ello es indispensable monitorear el proceso para que cuando se tenga que intervenir se puedan enmendar los errores sin afectar la estabilidad de la empresa.

 En conclusión tanto las personas como las organizaciones están obligadas a tomar decisiones, el éxito o el fracaso están determinados en parte por sus aciertos o sus desaciertos, es aquí donde la planificación toma un papel protagónico como instrumento que contribuye a mejorar la calidad de las decisiones.

Inspirado en el Módulo: Planificación Estratégica

Julia Migliore / Cohorte 56

Twitter: @migliore05

Fuente consultada:

Head Consulting. Planificación Estratégica, Un aporte conceptual a la temática.   Disponible en http://headconsulting.blogspot.com/2009/12/planificacion-estrategia-planificacion.html