Las 5 fuerzas de Porter-

Las 5 fuerzas de Porter es  un gran concepto  para los negocios, debido que por medio de este modelo  se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea el giro de la empresa.   Es importante saber, que si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el desarrollo de una estrategia competente no solamente sea un mecanismo de supervivencia, sino, que también te da acceso a un puesto importante dentro de la organización  y acercarte a conseguir lo que idealizaste.

Estas 5 fuerzas proporcionan un marco de reflexión estratégica para determinar la rentabilidad de un sector específico, con el fin de evaluar el valor y la proyección futura de las empresas de negocio que operan en dicho sector. Es por tanto una herramienta esencialmente estratégica, utilizada en la elaboración de planes estratégicos y planes de negocio de  empresas.

Ciertamente el Modelo de la 5 fuerzas de Porter, fue desarrollado por el autor en el año 1985 y lo ha identificado las 5 fuerzas que afectan la capacidad de una empresa de servir a sus clientes y generar una ganancia. Un cambio en cualquiera de estas fuerzas obliga a la empresa a redefinir su estrategia.

Es por eso, que la empresa puede determinar su posición actual para seleccionar las estrategias a seguir. Según este enfoque sería ideal competir en un mercado atractivo, con altas barreras de entrada, proveedores débiles, clientes atomizados, pocos competidores y sin sustitutos importantes.

Es por ello, que cada industria analiza el ambiente de diferente manera, pero las 5 fuerzas ayudan a determinar qué elementos impactan en la rentabilidad, las tendencias y las reglas del juego en la industria, y las restricciones de acceso.

Hay que mencionar que la globalización es un factor de suma importancia para el desarrollo de la economía, debido que  el mundo se encuentra totalmente globalizado ocasionando que el mercado se amplíe y se flexibilice. Debido que ha logrado eliminar cualquier barrera  entre sí promoviendo en distintas formas el desarrollo de la organización y sobre todo de la economía en la que se desenvuelve y así encontrar oportunidades de mejoras continuas que las hagan más competitivas dentro del mercado local o internacional.

Gracias a la situación actual que vive nuestro país se dificulta la inversión, por lo tanto disminuye la competencia, logrando aumentar las demandas y disminuir  la oferta, generado un alza en los precios de  los bienes y servicios.

Hay que tener presente que la falta de seguridad jurídica, las regulaciones de precios y sobre todo la falta de adquisición de divisas dificulta la adquisición de la materia prima,  lo cual ha  llevado a que no existan nuevos competidores, sino, que luchen para mantenerse en el mercado a pesar de todos los contra que tengan.

El modelo de  Porter  es de suma importancia implementarlo, debido  que las grandes empresas  en época de crisis  optan  por el reposicionamiento de la marca, es decir, adaptándolas a la situación actual de las empresas. 

 Puesto que  permite analizar una industria a través de la identificación y análisis de cinco fuerzas: la rivalidad entre competidores, la amenaza de entrada de nuevos competidores, la amenaza de ingreso de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, y el poder de negociación de los consumidores.

Finalmente, las fuerzas de la amenaza de entrada de nuevos competidores, la amenaza de ingreso de productos sustitutos, el poder de negociación de los proveedores, y el poder de negociación de los consumidores afectan la fuerza de la rivalidad entre competidores, por lo que ésta suele ser la fuerza más poderosa de las cinco.

MSc. María Milagros Contreras

@mary_scaramella