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lunes, 27 de abril de 2015

Los desafios de la publicidad

Tomo el título para este post del nombre de uno de los foros que tengo planteados para los participantes de mi Aula Virtual en CEUJAP del diplomado Gerencia Estratégica de Marketing y Ventas, la idea del foro es que los participantes discutan en el sobre los retos que se plantean los publicistas para adaptar los medios tradicionales a las tecnicas 2.0, o mejor dicho a los cambios en estilo de vida que la audiencia experimenta en el mundo interconectado de la actualidad.

La corte de participantes mas reciente #mktgv53 dejo en ese espacio unos análisis y reflexiones que considero interesantes de compartir, como nuestra aula virtual solo la podemos disfrutar nosotros, he decidido escribir este post "robando" los comentarios de ellos en el foro y apropiandome el mérito de su participación firmando con mi nombre este post; para quienes siguen este blog saben que los artículos que aqui aparecen estan escritos por ellos como parte de su evaluación; este es mio, de la facilitadora pero usando las palabras de ellos. los protagonistas de esta experiencia de aprendizaje on line.

El encabezado del foro es este:
Como publicistas y mercadologos tenemos una audiencia compleja, distraída y atenta a muchos estímulos; ante un mundo globlalizado, espectadores con intereses múltiples y numerosos medios tradicionales y novedosos, cuales consideran ustedes que son los grandes desafíos de la publicidad en la actualidad. Que retos debemos enfrentar para captar la atención y en interes del target seleccionado

En base a este enunciado los participantes son libres de expresar su opinión basada en conocimiento y /o experiencia.

Surgen de las respuestas dos grandes ramas: unos apuestan por la tecnicifación del marketing; es decir hacernos mas eficientes en el análisis de las audiencias, optimizar las web para mejorar el SEO y sobre todo procurar que en este esfuerzo de adaptarnos a las nuevas tecnologías no perdamos la confianza del cliente.

La segunda rama se orienta al desarrollo de la creatividad, mas alla de ser mas creativos en la publicidad propiamente dicha, hablan de ser creativos al momento de segmentar, mas creativos para generar conversaciones, para mejorar la experiencia del consumidor, y sobre todo para potenciar la atención al cliente a través de todos los recursos ahora disponibles.

Por otra parte, todas las marcas tienen a su alcance los mismos medios y se enfrentan a los mismos desafios que nosotros, de manera que otro reto importante es hacer frente a la competencia de manera eficiente, destacar nuestras potencialidades y hoy mas que nunca potenciar nuestra ventaja competitiva.

No olvidemos que el consumidor actual está mas informado que nunca, es mas exigente y cambiante, pero por otra parte actua como evangelizador de las marcas cuando se encuentra comprometido emocionalmente con estas; esta característica es tanto un punto a favor cuando lo tenemos de nuestro lado como un aspecto en contra por la dificultad de "enamorarlo" si sus preferencias están en otra marca.

Para cerrar la corte 53 quiero destacar la excelente participación general del grupo, recordando que trabajamos en 3 frentes: este blog donde dejaron contenidos de calidad y utilidad; el aula virtual con variadas areas de participación y las redes sociales las cuales "bombardearon" de información y contenidos.

El desempeño de este grupo es el ejemplo de la actividad del profesional de este tiempo: presente en diferentes frentes (on line y off line), sin miedo a probar nuevas experiencias (muchos nunca habian escrito un artículo o realizado una infografia) y sobre todo responsable de su propio desarrolo y crecimiento.

Muchas felicidades a todos y ya con este artículo cerramos oficialmente nuestra interacción académica.

@mireiamenes






















miércoles, 22 de abril de 2015

La “investigación de Mercado” un arma importante para ofrecer una mejor experiencia en tu negocio.


Cuando dedicamos una parte de nuestra jornada para evaluar nuestro entorno  esto nos ayuda hacer un seguimiento que nos compara con el resto de nuestros competidores arrojándonos un diagnostico que conduce a los siguientes puntos: nuestro progreso, autoevaluación, alcance de objetivos y comparación efectiva.
Es importante conocer, y comparar la posición de nuestro negocio en un momento particular y en intervalos dados, se recomienda 1 vez  por trimestre como mínimo y 1 vez por mes máximo, por supuesto confrontándolo con nuestras estimaciones. 

Ahora bien, ya hemos tirado la primera piedra, pero no será la última, y ahora iremos viendo las distintas alternativas que este tipo de estudios tiene. 

Qué información útil podemos obtener?

Los estudios de segmentación de mercado brindan información acerca de las características compartidas por los clientes, respondiendo preguntas tales como: Quiénes son mis clientes, tamaño de la población, % por género, edades, ingresos, educación, ocupación, habilidades, cantidad de niños y donde vive principalmente.
La información de la situación económica y hábitos de compra nos brinda información sobre las fortalezas económicas y atributos financieros, compartidos por mi mercado objetivo, respondiendo preguntas tales como:

·         Promedio gastado en productos similares al mío.
·         Necesidades de crédito.
·         Cuándo y dónde compran?.
·         Con qué frecuencia?.
·          Qué cantidad?.
·         Qué los hace decidir?
·          Métodos de pago. 

Con los aspectos psicológicos del mercado podremos saber sobre las opiniones y valores compartidos por los consumidores de mi mercado. En el análisis de competencia obtendremos información acerca de las otras compañías que están en mi negocio. La investigación me dirá:

·         Quienes son mis principales competidores.
·         En qué aspectos compiten y en qué aspectos no.
·         Sus fortalezas y debilidades.
·          Cuál es su nicho de mercado.
·         Qué tiene mi negocio de único.
·          Cómo se posiciona mi competencia actualmente.
·         Cómo acostumbran a comunicar.
·         Quienes son sus clientes.
·          Cómo son percibidos por el público.
·          Quiénes son los líderes.
·          Volumen de ventas y rentabilidad.
·         Entre otros elementos. ( que nos servirán para evaluar y que pueden surgir durante la investigación). http://www.mujerynegocios.com.ar/articulo56-pereyra.htm

Cómo traduzco toda esta información en una mejor experiencia?

Antes de comenzar con un nuevo producto o un nuevo negocio, debemos llevar adelante un estudio que nos permita minimizar riesgos y mejorar nuestras oprtunidades de éxito, sabemos que el conocimiento es decir la información nos da poder..

He aquí donde entra el  “marketing experiencial” (también conocido como marketing de experiencias o marketing emocional) debemos partir del marketing tradicional. Como ya lo sabemos éste marketing se basa en aspectos del producto como su calidad, sus características y sus beneficios, el primero se centra en el propio cliente pero las experiencias que éste obtiene durante la comercialización y uso del producto o servicio es el punto mas relevante aquí. Por tanto, la clave está en que un cliente elige un producto o servicio por la experiencia  que le ofrece antes de la compra y durante su consumo.
¿Y por qué la experiencia marca una pauta tan importante ? Según Scott Christ, escritor y emprendedor, “el marketing experiencial trata de establecer conexiones entre las marcas y los consumidoreshttp://www.marketingdirecto.com/punto-de-vista/la-columna/que-es-el-marketing-experiencial/ 
Así mismo Philip Kotler el padre del marketing moderno nos dice” marketing no es otra cosa que la satisfacción del cliente a través de una excelente experiencia”  Es por ello que “compromete los sentidos de los consumidores y les permite interactuar físicamente con su marca o bien sea servicio”. Pero sobre todo genera un deseo de fidelidad que nos beneficia enormemente. Un ejemplo muy real en Venezuela con la cadena de comida rápida mas famosa del mundo McDonald´s que actualmente cuenta con más de 150 puntos de negocio en todo el país en comparación  a su principal competidor Burger King que no cuenta con esta misma presencia ni en su mitad.
Algunos ejemplos comparativos:
·         McDonald´s cuenta con un equipo de anfitrionas que tienen como objetivo la satisfacción del cliente, atención especial para madres embarazadas o con niños en brazos, la competencia no.
·         Ofrece un paquete de fiestas infantiles con atención personalizada y maximización de la experiencia, la competencia tiene suspendido este servicio en la actualidad.
·         La corporación de los famosos arcos dorados se relaciona con la comunidad consistentemente generando un sentido de pertenencia en su entorno, la competencia no es consistente.
Así pues en resumen debemos accionar nosotros desde nuestro punto de negocio evaluando satisfacer a nuestros clientes pero sobre todo dejándoles una experiencia única que les permita querer volver con nosotros, antes que con los competidores, recordemos que somos responsables de la fidelidad de nuestros clientes.

Un abrazo.

Carlos Aguilar Inst: carlosjab85 Twt:@mcplayjob 

Negocios en Venezuela

Sin duda alguna el ambiente para realizar negocios en Venezuela se encuentra turbulento debido a las diversas deformaciones económicas, que no son propias desde principios del siglo XX y que se han exacerbado en los últimos tres lustros con la introducción de controles al mercado y la realidad de la inestabilidad política. Cabe destacar evidentemente que las empresas en este contexto inestable dentro del marco de la globalización, deben comprender las necesidades del mercado y anticipar las estrategias, fortalezas y debilidades para aprovechar puntos débiles.

De esta manera puede considerarse que en la actualidad, presenciamos constantes cambios a nivel empresarial tomando en cuenta el proceso de la globalización. Es por ello que en actividades realizadas en el módulo de planificación estratégica donde se realizaron actividades relacionadas a los planes estratégicos, es importante tener como principal objetivo mejorar la posición del competitiva de una empresa, estas estrategias son como un todo, por lo que la aplicación suele considerarse como el destino de la organización, buscando objetivos a largo plazo.

Sin embargo la competitividad esta impactada directamente con la globalización de esta forma nos crece la necesidad de prepararnos para competir en un mercado donde día a día  se ven cambios importantes. A través de estas necesidades del mercado se diseña e implementa estrategias para conquistar nuevos clientes desarrollando innovaciones negociaciones y tecnologías, mejorando drásticamente la competitividad, y de esta manera ofrecer calidad de producto o servicios.

Debido a diversos aspectos en marketing específicamente en la investigación de mercado debemos  desarrollar nuestro plan de marketing en la organización conociendo primeramente la definición de marketing como  una función gerencial indispensable para crear una demanda de su producto, donde se encuentra el intercambio de un comprador y vendedor, entendiendo sus necesidades.

Es aquí donde la alta dirección de la organización revisa y utilizan constantemente para analizar y medir como se encuentra el negocio y su evolución, de igual forma que está pendiente por hacer y sobre todo las aspiraciones futuras que se deben alcanzar.

Al encontrarse consolidado el plan, debe realizarse revisiones de la misma, y dependiendo de su crecimiento o  no se debe realizar nuevos objetivos.

El propósito de la investigación de mercados es ayudar a las compañías en la toma de decisiones sobre el desarrollo y la mercadotecnia de los diferentes productos.

Indiscutiblemente estas decisiones hacen que el empresario realice una serie pasos dentro de ellas la planeación de diversos factores considerando el mercado a través las distintas dificultades que se puede presentar a corto o largo plazo, varios de ellos como:
·         Los objetivos se encuentran fuera de la realidad o mal definidos.
·         Escasez de recursos tanto humanos como materiales y a su vez financieros.
·         No tienen conocen a su competencia.
·         No consideran un plan estratégico alternativo.
·         Descoordinación entre los distintos departamentos.

Es de suma importancia que las empresas manejen bien el término de planificación estratégica, de esta manera es posible que algunas organizaciones sobrevivan y prosperen debido al hecho de tener genios de GE encargados de sus gerencias. Pero no son muchas las organizaciones, si es que las hay, que posean un gerente estratégico genial trabajando como ejecutivo o jefe. La gran mayoría de las empresas que la consideran importante porque las ayuda a ajustarse a los cambios antes de que ocurran (visión de futuro), solucionar los problemas que puedan ocurrir y permite disponer de más tiempo para desarrollar los distintos planes de acción. Otra razón por la cual las empresas no deben prescindir de dicho proceso, es que las ayuda a definir su misión, visión, objetivos y metas (largo y corto plazo).


                                                                                                             



ISABEL LIRA
16.776.305

@isabellira4

martes, 21 de abril de 2015

Community Manager en Venezuela



Específicamente, en Venezuela, este tema se ha introducido a pasos cortos. Es que al parecer, un Community Manager, es el cargo o vacante más absurdo que una empresa puede ofrecer en el mercado actual. Chequeando dentro de las vacantes laborales de los principales portales de empleo tales como: Bumeram; Perfilnet; Computrabajo, referidos al área de Mercadeo son comunes los cargos de: analista, líder o gerente de mercadeo y modestamente menos de un 10% solicita un Cummunity Manager. Si bien muchos profesionales de esta área deciden emprenden su camino como asesor ofreciendo de manera independiente sus servicios, realmente conocemos su significado y valor agregado.
Entonces,¿Qué es un Community Manager?
Buscando en la bibliografía topé con estos conceptos interesantes que muestro a continuación:
“Es aquella persona encargada o responsable de sostener, acrecentar y, en cierta forma, defender las relaciones de la empresa con sus clientes en el ámbito digital, gracias al conocimiento de las necesidades y los planteamientos estratégicos de la organización y los intereses de los clientes. Una persona que conoce los objetivos y actuar en consecuencia para conseguirlos.”(1)
“Es el arte de la gestión eficiente de la comunicación de otros online en las diferentes herramientas idóneas para el tipo de conversación que creamos conveniente con nuestros potenciales clientes (ya sea un blog, una comunidad a medida, una cuenta en Twitter, una Página de Fans en Facebook…). Es el rostro de la marca.”(2)
Marketing 2.0 es reciente para nosotros y más lo es ser un Community Manager, por lo que muchas veces se cree que estas son responsabilidades directas de un analista de mercadeo, o en su defecto de un pasante que pueda dar la cara por la empresa escribiendo en las redes sociales.
Estamos hablando entonces de una profesión del futuro, cabe destacar, futuro reciente, que para el mundo globalizado que cada día nos arropa, nos indica que no hay distancias para comunicarnos, ofrecer nuestros productos y explorar nuestros mercados, porque no, desarrollar la descripción de cargo o de manera independiente los servicios que ofrece un profesional Community Manager. ¿Saben las generaciones de relevo sobre los cambios del mercado?, ¿están las universidades nacionales ofreciendo pensum ajustados a las nuevas necesidades de comunicarnos, relacionarnos y posicionarnos? ¿Pueden las empresas crear esta vacante en su organigrama? ¿Qué seriedad muestra el mercado ante un Community Manager?
Estas interrogantes serán contestadas cuando fusionemos la información actual como parte de nuestro quehacer diario hasta ver estas actividades comunes y fluyendo.
Para los emprendedores del Community Manager en Venezuela que recomendaciones pueden seguir para tener éxito y no desistir:
·         Empezar de cero, ya que no existe un guion para este cargo. Tocará documentarse y buscar buenas experiencias en otros países.
·         Investigar en google y tomar patrones de referencia.
·         Establecer servicios y demostrar el valor agregado de manejar eficientemente las redes sociales.
·         Buscar herramientas que le permitan optimizar su tiempo, manejar la información y llevar indicadores adecuados para su gestión.
·         Estudiar los contenidos a manejar y la consolidación de la información.
·         Ser creativo, dinámico, paciente.
·         Saber reaccionar ante los cambios, ser asertivo.
·         Ser fanático de lo que se expone o pública.
·         Antes que todo organizado y disciplinado.

Los puntos mencionados son solo algunas recomendaciones para la profesión emergente del manejo de redes sociales y  los productos en las mismas.

¿Te gustaría ser un Community Manager?

Te anexo un link valioso, ¡importante! este taller está avalado por la Universidad Central de Venezuela (UCV):


Estos otros talleres son gratis:

Un gusto compartir este tema con ustedes!

Puedes escribirme a:

lunes, 20 de abril de 2015

Investigación del mercado del Módulo 3


En efecto, creo que vivimos en un era donde las redes sociales han abierto un nuevo campo de debate, es decir les permite a las personas no solo compartir información, sino también opinar acerca de diferentes tópicos que suceden en la vida cotidiana como también aprovechar para conocer personas y hacer relaciones interpersonales.
Si bien las redes sociales, también han abarcado el campo del empleo puesto que se necesitan de personas que se ocupen constantemente de ellas, tal es el caso del común denominador llamado community manager, quienes se encargan de manejar esta nueva plataforma e indicar  el alcance que las marcas o empresas que se encuentren dentro de este fenómeno virtual.
En la actualidad muchas empresas, organizaciones, y personas se aprovechan de esta ventaja, puesto que muchas de ellas hacen negocio desde la comunidad de su casa, así como también el empleo soñado el cual lo pueden manejar desde la comodidad de un e-mail, una mensaje directo o por medio de imágenes o material audiovisual que ésta permita. 
Muchas veces los estudios del mercado se realizan en base al conocimiento que tengamos de quienes son realmente nuestros clientes. Ya que en primera instancia debemos conocer a nuestro cliente, y esto puede realizarse con una encuentra, lo digo en pro a las herramientas que podemos usar para conocer al cliente, esto es un estudio del mercado. Así como también saber el posicionamiento de otras empresas en el mismo ramo que la nuestra y conocer cómo llegaron a los lugares donde está.
Los cambios tecnológicos implementados en la sociedad venezolana, acarrean avances al mundo de la radio, tal es la rápida digitalización de la misma.

Las transformaciones sociales se van dando reñidas a las características de cada sociedad. Para tener un panorama más claro del consumo de las radios web en Venezuela, se hace imprescindible indagar en torno a ciertos aspectos y características importantes de esta sociedad.
Por su parte, una investigación realizada por Tendencias Digitales sobre las Estadísticas de Internet en Venezuela 2012, presentada en el evento sobre Estado de Internet en Venezuela y su Impacto en los Negocios, realizado por la Cámara Venezolana de Comercio Electrónico (Cavecom-e), revela que los venezolanos se conectan de la siguiente manera:
Por sexo:
-        Hombres (54%)
-       Mujeres (46%)
Usuarios según la edad:
-       De 7 a 12 años (16%)
-       De 13 a 17 años (20%)
-       De 18 a 24 años (23%)
-       De 25 a 34 años (22%)
-       De 35 a 49 años (17%)
-       Mayores de 50 años (2%)
Los venezolanos se conectan:
-          En sus hogares (71%)
-          En los Cibercafés (30%)
-          Conexiones vía teléfonos celulares (21%)
-          Trabajo (16%)
-          Estudios (2%)
-          Infocentros (2%)
Principales usos dados a la web:
-          70% le gusta el multimedia (ver, etiquetar, publicar y comentar fotos, ver y publicar videos)

Esto nos indica que también una investigación del mercado no solo se puede realizar desde la calle, sino también que a través de una computadora normal a través de las estadísticas que proporciona internet se pueden realizar estudios del mercado los cuales son muy factibles para muchas empresas y organizaciones hoy en día. 

sábado, 18 de abril de 2015

Aplicando la planificación estratégica y la investigación de mercado en mi organización.

Humberto Izarra.          @humberto491
CEDULA: 14.714.491.


Este ejemplo que voy a comentar es la manera como aplicaría los conocimientos adquiridos en  los módulos de planificación estratégica de marketing y el de investigación de mercado, aunque podría tocar información de otros módulos cursados para una mejor comprensión. Podría resultar en algunos partes que no habrá secuencia lógica ya que no soy experto en la materia.

Como licenciado en Contaduría pública y especialista en gerencia tributaria que es mi principal profesión, estoy orientado a entrar al mundo del conocimiento del marketing  y así poder entender de una forma más integral lo que significa el mundo de los negocios.( si somos capaces de combinar:(planificación+estrategia+investigación+innovación+finanzas+marketing)=ÉXITO.

AL comenzar la   planificación buscando la  forma de,  como diseño en el presente, el futuro que deseo para mi organización, primero establezco el fin para el cual fue creada, esta nace para comercializar materiales dirigidos a la construcción, remodelación y equipamiento de hogares y en nuestro propósito  esta en convertirnos en la primera cadena de comercialización de estos productos en el estado Carabobo.
Ahora bien para poder lograr que la organización se convierta en la primera cadena de comercialización de esa clase de productos en el Estado Carabobo, debo diseñar un plan y para este desarrollar un proyecto, en donde voy a establecer objetivos a alcanzar y las estrategias a ejecutar para lograr los resultados deseados y por último la fase de evaluación de los objetivos establecidos.
En el plan que se va a desarrollar esta el proyecto de establecer tres tiendas de comercialización de materiales de construcción, remodelación y equipamiento de hogares en los tres Municipios más poblados del Estado Carabobo en un periodo de cinco año, y el objetivo a alcanzar, es el convertir a las tiendas de cada Municipio en las primeras en ventas de estos productos y así posicionar a la cadena como la numero uno en el Estado.
Como Herramienta estratégica realizaría una investigación de mercado  en cada uno de los tres  Municipios más poblados del estado Carabobo, que me permitirá recopilar una cantidad de información sobre los clientes actuales y los potenciales para con esta clase de productos, sus preferencias  y gustos específicos, su capacidad de compra,  su nivel de educación, su ubicación geográfica, su tipo de ocupación.
Una vez recopilada toda esta información, se procederá a analizar y a interpreta, para así tomar la decisión  en cuál de los Municipios se abrirá la primera tienda, que tipo de cliente o segmento de esos clientes voy a ofrecer los productos, que tipo de productos específicamente del área de construcción, remodelación y equipamientos de hogares voy a vender, los precios a los cuales podría  vender que permita el sostenimiento de la tienda y el crecimiento en el futuro.
Tomada la decisión de apertura de la primera tienda, se planificara abrir la segunda dos años más tarde y la última al quinto año después de dar apertura a la primera  la primera.
Una vez abiertas  las tiendas en los Municipios, el objetivo es lograr convertirla en la primera cadena de tienda para esta clase de productos en el Estado Carabobo, como estrategia para lograr este objetivo nos basaremos en la obtención de los materiales de construcción, remodelación y equipamiento de hogares a los mejores precios y a la más alta calidad, además de ofrecer una estrategia de atención a nuestro clientes diferente  de la competencia y así lograr la mejor satisfacción de los cliente, que nos permita ser los números uno en el Estado.
Por último la fase de la evaluación del objetivo establecido, se podrá determinar cinco años después de abierta la primera tienda.

Para terminar quisiera agregar esto.SI SOMOS CAPACES DE COMBINAR:
(Planificación+estrategia+investigación+innovación+finanzas+marketing)=ÉXITO.


viernes, 17 de abril de 2015

Diseño de estrategias para publicidad en redes sociales

Alejandro Sandoval
@alejandro87sat

  
En la actualidad, existe un gran variedad de redes sociales y estas cada vez mas tienen una mayor impacto en nuestra vida diaria. Además de socializar, las redes sociales pueden ayudarnos a dar a conocer nuestro producto de manera rápida y una mayor masa de clientes potenciales. Para generar un impacto positivo en tu producto se requiere de un diseño de estrategia para el marketing según la red social que se quiera incursionar. A continuación tenemos unos tips que nos puedes orientar a definir y diseñar un estrategia adecuada de marketing para las redes sociales:

Recomendaciones
La publicidad en la redes sociales se basa en la recomendaciones recibidas por usuarios. Dado que podemos llegar a clientes gracias a recomendaciones entre amigo y círculos sociales; esta es la principal diferencia entre tener un comercio online y un comercio en redes sociales. Es posible ofrecer productos exclusivos solo para seguidores o usuarios que hayan recomendado el producto, así como información de interés al usuario o descuentos en productos; el objetivo es crear impacto en la redes sociales como para que los usuarios quieran compartirla.

Contenidos adaptados
Cada red social es diferente, por lo que cada una debe tener distintas formas de publicidad para el público. Por ejemplo, un video en Youtube debe llamar la atención como para ser compartido en las otras redes sociales. En el caso de Twitter compartir información técnica y precisa del producto, nos podemos ayudar adjuntando fotos, videos o incluyendo un link que pueda permitir llegar a la pagina principal; de esta manera estaremos guiando al usuario hacia donde debe de ir para tener una mejor interacción y/o adquirir el producto. Facebook puede permitirnos una mayor variedad de herramientas que podemos usar para tener una interacción mas directa con el usuario, igualmente sirve como enlace para mostrar información relevante de nuestro producto, promociones y venta. Recordemos que las redes sociales abarcan una masa de población, que según la red social y herramientas podemos segmentar para dirigir información precisa.

Recomendaciones automáticas
Debemos analizar bien la red social en donde queremos incursionar y conocer sus manejos a detalle para impulsar las recomendaciones entre usuarios. Podemos dar el ejemplo de Twitter, en donde existen cuentas/usuarios que ya se dedican a la publicidad o que tienen una gran numero de seguidores que tienen retweet automáticos de los cuales podemos contar para multiplicar nuestra publicidad. Igualmente, podemos espacios en otras cuentas con altas cantidades de seguidores para colocar allí nuestra publicidad y promociones, teniendo la premisa que más usuarios significa mayor visibilidad.

Combinar acciones
Es importante no dejar de lado nuestra estrategia de redes sociales con tu punto de venta físico, se debe trabajar a la par en ambos. Se debe alinear los que reflejas en la redes sociales en tu tienda física. Puedes incentivar a tus clientes a que vayan a la tiendas y compartan sus experiencias, fotos, videos y comentarios en las redes sociales; esto es una buena manera interconectar lo digital con lo físico.

Todo lo anterior nos puede llevar a una conclusión, que las redes sociales en sí no aumentaran las ventas de tu producto, sino que estas son el eslabón que facilita la venta al comprador y son una gran herramienta para ampliar la información de nuestro producto para estar compenetrado con los usuarios. Una red social permite crear un vinculo entre un posible comprador y tu producto.


jueves, 16 de abril de 2015

Lo que aprendimos en este diplomado

El primer módulo que vimos un fue TPC. Con la profe. Leny en el cual nos decía que la comunicación debería ser efectiva para cualquier negociación, los medios de comunicación los canales y el tipo de clientes que se manejan a nivel empresarial De igual forma, nos explicaba la manera en la cual es podemos reconocer a los clientes a través de los estado de ánimo motivacionales, el tono de voz, el lenguaje corporal que debemos tener con nuestros clientes a la hora de una negociación. Que debemos aprender a escuchar e interpretar el mensaje que nos quieren hacer llegar.

En el Modulo Ise basó en la Planificación Estratégica en la cual se puedo decir que toda organización bien definida con su misión, visión y objetivos debe realizar una Panificación Estratégica para así poder alcanzar todas las metas propuestas en las diferentes áreas de trabajo. En la planificación estratégica interviene la disciplina, la operatividad de los miembros de una organización, la motivación y disciplina para ejecutar los objetivos ya planteados.

En el Modulo II en este módulo se habló de las estrategias que deben seguir las empresas, se habló que las empresas deben tratar de navegar en un mal azul a pesar de esta crisis que actualmente estamos viviendo. De igual forma, puedo acotar que con el nivel de estabilidad que vivimos es difícil tener una política de estrategias ya que dependemos del mercado cambiario de la incertidumbre que existe por no tener divisas, el tema de expropiaciones, el tema de ley de costo. Son muchos los factores los cuales intervienen pero pienso que a pesar de la crisis las organizaciones se están inventado su propio océano azul para poder sobrevivir.

En el Modulo III La investigación de Mercado, unos de más largos módulos y en cual trabaje mucho, pero aprendí bastante entre ellos, la importancia de la investigación de mercado radica en que queremos obtener, para en base al estudio tener definido a donde y a quien va a ir dirigido el producto el cual se requiera vender. Es una guía de comunicación directa con nuestros clientes, la cual está orientada en satisfacer las necesidades que tengan los consumidores y clientes, conocer la competencia, precios de nuestros productos en el mercado, donde está posicionada nuestra empresa a que tantos clientes le podemos llegar con nuestro producto. Conocer fallas y detectar oportunidades.

En el Modulo IV con la profesora de Bomchona en este módulo aprendí sobre la segmentación del mercado, que tenemos que tener vocación de servicio por nuestros clientes, que no solo es ser la esposa de DonaldTrump, sino que hay que creérselo para ser mejores en este ámbito, el posicionamiento de mi empresa en el mercado, el producto la distribución el mercadeo. Ser humilde ante todo


En el Modulo V, aprendí como realizar un plan de marketing, que si no tenemos un plan estratégico de marketing, es difícil mantener el éxito de una organización pienso que el plan estratégico de marketing estaba basado en el presupuesto que disponga la empresa para realizar el mercadeo de sus productos la manera en la cual le podemos llegar a nuestros clientes, las ganancias brutas que tenga una empresa, en este módulo lo considero que es la parte financiera los números que vedemos saber para aplicar a nuestras actividades de trabajo. 

Maria Yosselyn Mercado Olivera
Mi cuenta en twitter: @YmMercado 

miércoles, 15 de abril de 2015

¿Tomaste los apuntes de la última clase?Un poco de Las Finanzas y Presupuesto del Marketing

El presupuesto del marketing es la inversión que representa el costo de la estrategia del plan de marketing. Debe realizarse en base a las actividades planteadas.
Las proyecciones financieras están compuestas por la proyección  de las ventas y la utilidad esperada, los gastos y un análisis del punto de equilibrio. Con respecto a los ingresos, éstos nos brindan el total de lasventas en un tiempo determinado, dato aportado por el departamento de planificación comercial y la utilidad esperada por finanzas. Por consiguiente, toca a los gastos, las proyecciones reflejan los costos de marketing subdivididos en categorías (Partidas). El análisis del punto del equilibrio muestra cuanto debemos vender para compensar los costos fijos en el tiempo.

Para establecer el presupuesto debemos considerar:
1) Los objetos financieros y de marketing.
2) Responder al incremento de las ventas.
3) Deben basarse en los programas estratégicos, es decir, las partidas deben estar relacionadas y se deben definir cada una de las tareas.

El presupuesto se debe presentar en una matriz e indicar:

1) El detalle de inversión en el plan de marketing:
*Comunicación:Publicidad, promoción, relaciones públicas. Por ejemplo: Programa de marketing, elaboración de imagen corporativa, eventos promocionales.
*Precios: Se basa  costos del producto, el precio que el mercado está dispuesto a pagar. Por ejemplo: políticas de descuento, fijación de precios, ofertas por tiempo limitado, posicionamiento del precio con respecto a la competencia.
*Producto: se debe considerar el diseño,  forma, calidad, cantidad, envase, flexibilidad, servicio, formula, gama. Por ejemplo: Degustaciones del producto en establecimientos comerciales, visita en planta de maestros o especialistas  para conocer las características del proceso productivo, estudios de la física del envase.
* Servicios: como seminarios, capacitación por compañías.
*Distribución: estrategias de presión o push, grupo de personas interesadas, estudio de establecimientos similares.
*Ventas: ubicación de producto en anaqueles, acuerdos tipo maquila, planograma de distribución en anaquel según categorías.

2) Valor o Presupuesto en la moneda que se maneje.
3) El Anexo que justifique el monto planteado (Cotizaciones).
4) Porcentaje de incidencia, el cual permitirá detallar el peso que representa tal partida en las estrategias que se persiguen.
Todo presupuesto debe justificarse porcentualmente respecto a sus ventas y a la utilidad esperada. Es por esto, que debe especificar: 
1) La relación entre el costo del plan de marketing y las ventas presupuestadas. El cual debe tender a una cifra baja sustentable.

2) La relación entre el costo del plan de marketing y la utilidad neta esperada. La cual debe tender a un número mayor para garantizar el éxito del proyecto.
En caso de que el plan no resulte rentable, al obtener estas relaciones, debemos revisar partida por partida, sobre todo las de mayor porcentaje de incidencia y buscar alternativas más económicas que sustituyan el impacto con el que se plantearon.

Para completar: 

*Dirección de marketing:
https://books.google.co.ve/books?id=CoHT8SmJVDQC&pg=PA61&dq=finanzas+y+presupuesto+del+marketing&hl=es-419&sa=X&ei=cbYQVcTrGviQsQTl9IKABA&ved=0CDQQ6AEwBA#v=onepage&q&f=false
*http://repositorio.espe.edu.ec/bitstream/21000/2301/8/T-ESPE-014520-6.pdf
*http://e-learningmarketing.blogspot.com/2013/01/presupuesto.html


ARANZA GUERRA
@aranguerra12